21 октября 2021г. слушатели из Нижегородской, Пензенской, Самарской, Кировской областей, Пермского края и Удмуртской Республики приняли участие в веб-семинаре "Повышение мотивации. Как повысить вовлеченность сотрудников в организации.", лектор Такахаси Тору.
Программа вебинара:
В эпоху VUCA (Volatility – нестабильность, Uncertainty – неопределенность, Complexity – сложность, Ambiguity – неоднозначность), иначе говоря, в эпоху быстрых изменений и неопределённых перспектив, управлять компанией совсем непросто. Под воздействием глобализации и развития искусственного интеллекта и других технологий, деловая среда претерпевает стремительные изменения.
С одной стороны, в этом есть свои плюсы, поскольку перед предприятиями открываются новые возможности, но есть и минусы – в частности, неумение реагировать на изменения и непонимание направления движения в условиях неопределенности. Помимо прочего, перед компаниями встает такая важная задача как повышение вовлеченности сотрудников и активизация предприятия на фоне диверсификации индивидуальных ценностей. Кроме того, ситуация усложняется в связи с обрушившейся на мир пандемией.
Управление предприятием в эпоху VUCA
- Изменения макросреды в эпоху VUCA
- Влияние изменений макросреды и пандемии на условия управления предприятием
Задачи, стоящие перед сотрудниками в эпоху VUCA
- Организационные задачи в условиях неопределенности
- Почему не растут мотивация и вовлеченность сотрудников?
- Влияние пандемии на персонал
Методология повышения вовлеченности сотрудников
- Как определить состояние высокой степени вовлеченности?
- Понимание 3-х факторов повышения вовлеченности
- Понимание трудностей (Hurdle) и методология достижения 3-х факторов
- Понимание роли лидера в повышении вовлеченности
Сессия вопрос/ответ, подведение итогов
