7 июня 2021г. слушатели из Нижегородской, Самарской, Свердловской и Кировской областей приняли участие в веб-семинаре "Управление проектами", лектор Танака Хироси.
Малые и средние предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью борьбы за выживание в условиях нехватки оборотного капитала и жестких контрольно-надзорных и ограничительных мер. Вследствие чего они прекрасно владеют приемами интуитивного кризисного управления и эффективного использования оборотных средств. С другой стороны, задачей таких предприятий является запуск и реализация проектов, направленных на вывод на рынок новых товаров и услуг, а также развитие потенциала ведения бизнес-деятельности в условиях постоянно сокращающегося цикла рыночной жизни товаров и продуктов по проектным алгоритмам и с ограниченными оборотными средствами.
В ходе семинара особое внимание было уделено именно этим задачам МСП. Участники получили обобщенную информацию об управлении процессом выявления потенциальных возможностей реализации проектов, а также их разработки, планирования и реализации. Были представлены примеры из практики реализации состоявшихся проектов и управления ими.
Затронуты следующие вопросы:
- Текущая социально-экономическая обстановка и поиск потенциальных возможностей развития бизнеса МСП;
- Что такое «проект»? Универсальная системная модель: Инвестиции капитала и ресурсов → Преобразования с целью создания добавленной стоимости → Результат – продукция «на выходе»;
- Способы выбора и оценки проектов;
- Основные положения проектного планирования;
- Определение сферы и границ проекта; управление изменениями проектов;
- Создание графиков реализации проектов;
- Основные положения контроля затрат и издержек;
- Риски, связанные с (мелкими) проектами;
- Обмен информацией и коммуникация в рамках реализации проектов;
- Законов успешной реализации проектов не существует, но есть явные общие тенденции неверной реализации;
- Практические советы по управлению проектами.
